“一带一路”国家经营规模越来越大，重点国别经营越发重要，重点国别的重点项目反映了市场需求和行业发展趋势。

“新冠疫情下，市场经营要做到心中有数。”中国土木工程集团有限公司原董事长袁立介绍说，目前中国对外承包工程企业正在思考制定十四五规划，需要对全球政治经济大环境做出准确判断，对行业发展趋势做出准确判断，对自身能力做出准确估计。 资金不到位将给在施项目带来巨大风险，可能会导致延期支付、工程量变更（减少）、项目延期、项目暂停、项目中止等，还可能面临审批受阻（设计审批、施工方法审批、工作签证审批、验工计价审批等）、进度滞后、成本超支（报价低、物价上涨、汇率变化、赶工等）、分包商（供货商）违约等。

袁立介绍说，以下项目资金来源可靠，主要是中国资金项目（政府经援、两优贷款、商业贷款等）、世界银行等国际金融机构贷款项目、基金项目（欧盟基金、阿拉伯基金、日本海外协力基金等）、东道国政府预算项目。 “新冠疫情对各国的影响程度各不相同，各国经济都有不同程度的下滑，这势必影响政府预算安排。企业要认真研究政府预算项目情况，做好防范风险对策。尤其是项目实施，要秉持量入为出原则。”袁立表示，新冠疫情是突发事件，变更索赔要以合同为准绳。企业要学习行业内法律界和学界关于疫情下变更索赔的观点和建议，也要关注和学习FIDIC发布的关于新冠疫情下针对合同使用的指南。