内外双循环需企业进一步发力

2020-08-31
国内国际双循环相互促进,开放并参与全球经济大循环,是中国前40年改革开放成功最重要原因之一,未来十几年的发展也离不开这一成功经验。近日,在亚布力论坛武汉特别峰会上,众位专家、企业家就企业如何发力内外双循环进行讨论。

复星集团董事长郭广昌表示,在中国,不少跨国企业例如阿迪达斯,在全球亏损很大,但在中国恢复很快。因此,他认为,参加外循环,必须要更加开放中国的大门,让更多的全球企业参加到中国的内循环当中来。

以抗击新冠疫情为例,郭广昌说道,在抗疫的第一阶段,全球的许多华人,都用自己一切的力量购买抗疫物资支援武汉、支援国家,可以说中国第一阶段的抗疫离不开全球大家庭,包括海外友人们给予我们的帮助和支持。而在第二阶段,我们也用各种手段和方式支援全球抗疫,利用中国的产能,将抗疫物资驰援全球。可以说,全球的抗疫都离不开彼此之间的合作与帮助。


 
“作为企业,我们应该更加遵守全球的规则、更加包容与开放,去跟全球最好的企业合作。”郭广昌说,我们要参加全球外循环,要有一批有技术优先、有话语权的全球性企业。这样的中国企业还不够多,复星集团愿意积极地努力做外循环的建设者。

郭广昌表示,内循环是外循环的一个有机组成,我们要参与外循环并要开放内循环,必须遵守市场规则。坚定不移地做大国内循环,是我们参与全球大循环的一个基础。以健康的国民经济为前提,形成让所有的国家和企业都不愿意放弃的中国市场,是我们参与外循环的基础。一个国家的这些能力恰恰应该赋能在企业身上。

郭广昌表示,中国在全球资源整合能力、整合资金的能力、对全球的人才吸引能力等方面还有待提高。


 
“特别是疫情来了,外部环境发生变化。”君智集团联席总裁徐廉政表示,企业家在经营过程中,永远是在不确定性的未来寻找确定性。这就是企业家存在的价值。企业家的心态其实永远是要看清楚你的潜在顾客在用什么习惯,在用什么观点、感念来理解你所谓的商品,而不要倾向于自己主观。”

徐廉政还表示,未来各国都会面临“消费者主权时代”的来临。所以,消费者决定了未来他要选择什么品牌,选择什么样的产品,来满足消费者本身的需求。而非我们定义的。这一点特别关键。“在提升消费意愿上面,我会通过大数据,通过种种的痕迹跟踪,能了解到消费者的习惯。所以,激发消费者的意愿是任何一个企业家和这个团队必须具备的能力,如果不具备这个能力,很难成功,你的企业真的很难长久下去。”
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