近年来，随着非洲基建房建项目的增多，中国机械在非洲扮演着越来越重要的角色，以徐工、五征、中国重汽为代表的一大批中国机械品牌不断开拓非洲市场，用完善的营销服务、优良的品质、完善的售后、积极的社会责任获得了非洲市场的广泛认可。

在中国机械进入非洲的过程初期，企业面临着很多困难，一是非洲地区50多个国家的个体差异很大，总体沟通成本高；二是国际品牌，在非洲的聚集程度高、竞争性强。
在王民看来，在走向非洲市场的过程中，营销、质量、售后与企业社会责任是中国机械企业扎根非洲市场的四大法宝。

在营销方面，和很多中国机械企业一样，徐工从30年前进入非洲后，就一直注重搭建自己的营销体系。王民认为，“徐工成套性的出口大批量设备，并以不同区域的多个重点国家为中心，形成了很好的辐射效应。目前已经明确划分东非、南非、中非、西非、北非五大区域并建立了十余个销售及备件中心，逐步形成并完善网络体系。” 在产品质量方面，在参与非洲基础设施建设的项目中，中国的工程机械设备提供商一直注重产品质量提升、适应性改进。最近几年，徐工集团开发出适用于非洲高温、风沙等恶劣工况的起重机械、道路机械、土方机械、混凝土机械、矿用机械、森工机械等近300款机型，持续为客户提供成套化设备解决方案。

在精心布局销售服务网点的同时，徐工全方位响应国家“一带一路”战略，于2015年5月启动以“新丝路心服务”为主题的徐工“一带一路”服务行活动，邀请非洲领事馆交流分享基础设施建设和智能化制造经验，并启动南非、纳米比亚、莫桑比克、苏丹、肯尼亚、安哥拉等沿线20多个国家的服务行活动，走访产品覆盖起重机械、铲运机械、道路机械、挖掘机械、混凝土机械、桩工机械、随车起重机、重卡等产品近１万台。

在企业社会责任方面，当埃博拉爆发时，徐工不断为非洲输送医疗设备，帮助抵抗疫情，时刻与非洲兄弟同在。肯尼亚内罗毕居民楼发生坍塌，徐工在得到消息后，迅速赶赴现场展开救援，并无偿提供吊车等机械设备。产品过硬的品质、完善的网点布局优势与积极的社会责任，为徐工赢得了良好发展机遇，近两年先后中标蒙内铁路成套设备项目、埃塞俄比亚成套设备项目、安哥拉百米消防车订单、尼日利亚建厂成套设备等项目。 面对“逆全球化”浪潮，中国机械企业想要长期扎根非洲市场，不仅需要量体裁衣因地制宜，更应具备创新意识与行业精神，正如徐工集团的成功经验—营销、质量、售后与企业社会责任才是中国机械企业扎根非洲市场的四大法宝。

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